Programme

Conférence — 16h00 - 17h00

Engager quelqu'un en interne ou faire appel à une agence de communication?

« Communication Strategy is Strategy Communication »

Par Eric Poskin, Spokeman of Mithra Pharmaceuticals - Strategic & Corporate Communication

Il n’est pas toujours évident à l’heure actuelle de déterminer l’importance de la communication pour une PME.

Quels sont les facteurs, externes ou internes, qui, dans l’évolution d’un projet entrepreneurial, sont comme des signaux d’appels en matière de communication ?

Souvent, la secrétaire, le commercial ou le patron se chargent de la communication.

Quel serait l’avantage de s’occuper réellement de ce poste ? Faut-il engager une personne en interne ? Temps plein ou partiel ?

Ou alors dois-je travailler en externe ?

Quels seront les avantages et inconvénients de chacun ? La stratégie de communication d’une entreprise passe par une prise de conscience des enjeux stratégiques de cette dernière. Le choix d’incorporer une compétence en son sein est dès lors comme grandir à soi et donc suivre l’évolution de la démarche entrepreneuriale. Cela nécessite en première instance de procéder à une démarche d’abandon (on ne peut tout faire), et de passer de l’intuition à la prise de conscience de toutes les dimensions que comporte le projet entrepreneurial.

Eric Poskin

Après une expérience partagée entre les cabinets ministériels fédéraux et le monde publicitaire et évènementiel, Eric Poskin a mené une carrière indépendante dans le domaine de la communication stratégique tant au niveau public que privé. Expert auprès de l’Union européenne dans le cadre de programmes PHARE et CARD, il poursuit une recherche sur les fondements et principes dressant le cadre de toute communication humaine, qu’elle soit publique ou privée, commerciale ou citoyenne, publicitaire ou éthique.